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jueves, 19 de mayo de 2011

Plataforma Electoral de la Lista 3.37 - Ubaltón Concejal


 * Con el mayor de los respetos, te presentamos nuestra plataforma electoral.*

      SALUD
- Cubrir la atención sanitaria durante las 24 horas en los Centros Periféricos de Salud, estableciendo convenios con los prestadores provinciales en los horarios diurnos y con los prestadores de servicio de emergencias privados en horarios nocturnos.
- Proponer horarios y espacios exclusivos para la atención y control de mujeres embarazadas en cumplimiento de las exigencias del Plan Nacer, dentro de los Centros Periféricos. Los espacios habituales en donde los pacientes acuden enfermos a la consulta ambulatoria, significan un riesgo para aquellas embarazadas que acceden al beneficio de la Asignación Universal al hijo por nacer.
- Gestionar la puesta en marcha del PROGRAMA NACIONAL DE ATENCIÓN PROGRESIVA AL ADULTO MAYOR, con el objetivo de brindar apoyo, cuidados progresivos y formalizar recursos institucionales, familiares y comunitarios con distintos grados de dependencia y vulnerabilidad social. Proveerle al adulto mayor la posibilidad de beneficiarse con el servicio de un acompañante terapéutico geriátrico, de acuerdo al nivel de autonomía funcional del beneficiario para la colaboración de actividades básicas e instrumentales de la vida diaria. 
- Proponer la creación de un CENTRO DE DÍA MUNICIPAL PARA LA RECUPERACIÓN DE ADICTOS, como complemento del Programa Municipal de Prevención de Adicciones –PREVEA- evaluando la posibilidad de contar para ello con un sector del edificio del Hospital Gutiérrez, cuando se habilite el nuevo Hospital.
- Fortalecer el trabajo de prevención a través del Programa Provincial de Preventores.
- Promover la creación de un REFUGIO MUNICIPAL TRANSITORIO para víctimas de la violencia familiar, previa coordinación emanada de un trabajo en red con las organizaciones que se ocupan de esta grave problemática. Parte del edificio del actual Hospital sería una opción para su funcionamiento, una vez inaugurado el nueva Hospital.

                                               MEDIOS Y COMUNICACIÓN
- Conformar la UNIDAD MUNICIPAL DE MEDIOS DE COMUNICACIÓN en el marco de la Ley de Medios Audiovisuales, haciendo uso de la licencia ya aprobada para el Municipio de Venado Tuerto, por la necesidad imperiosa de que el Municipio pueda establecer un sistema integrador de comunicación barrial.

                                             PROTECCIÓN AMBIENTAL
- Crear un CINTURÓN DE PROTECCIÓN AMBIENTAL basado en el Plan de Desarrollo Territorial, para mejorar la calidad de vida de los venadenses estableciendo áreas de amortiguación en la dinámica de usos agropecuarios y urbanos.
- Promover un mejor aprovechamiento del ÁREA RECREATIVA NORTE.
- Crear ÁREAS DE DEPÓSITO DE AGROTÓXICOS.
- Construir una PLAYA ÚNICA DE ESTACIONAMIENTO PARA EQUIPOS PULVERIZADORES.
- Completar el CINTURÓN VERDE FORESTAL que rodea a la ciudad.
- Preservar y recuperar las áreas protegidas como laguna El Hinojo y cualquier otra área que surgiese, trabajando con profesionales idóneos en el tema.
- Poner en marcha el Consejo Consultivo de Gestión Ambiental para profundizar las acciones y definir los lineamientos orientados al cuidado y preservación del ambiente.

                                    VIVIENDA Y PROMOCIÓN COMUNITARIA
- Proponer un PROYECTO DE DESARROLLO DE VIVIENDAS sobre la base de los Proyectos emanados del Ministerio de Desarrollo Social, como por ejemplo el generado en Jujuy a através de la Cooperativa Tupac Amaru.
- En ese marco, promover la construcción de viviendas sobre terrenos municipales, vendidos de modo accesible para aquellos vecinos que formen parte del proyecto cooperativo, respetando con absoluta seriedad y responsabilidad la prioridad en referencia a la necesidad y al grupo familiar.
- Plantear la recuperación de tierras fiscales, abocándose a la tarea de seguimiento de los grandes contribuyentes morosos, sugiriéndoles el canje de deudas a cambios de lotes autorizado por Ordenanza vigente, invitando a participar de esta modalidad a las Cooperativas prestadoras de servicios públicos con sus propios deudores.
- Significar la gestión que propone el C.I.C. -Centro Integrador Comunitario- de próxima apertura en nuestra ciudad, como parte de una penetrante política nacional a la cual adherimos entusiastamente, por ser esta, otra novedosa política de inclusión social. Nuestro Gobierno Nacional, después de que el país fuera sumergido en profundas crisis y despojadas las personas de oportunidades de desarrollo, de la promoción de empleo, de la educación y de la salud, ha iniciado un proceso de recuperación de los seres humanos para insertarlos en una vida productiva, en una vida de educación y en una vida en donde puedan tener un rápido y sencillo acceso a la salud. El CIC entendemos deberá brindar atención primaria, consultorios para distintas áreas; desarrollo comunitario con profesionales capacitados para promover lo más importante que hay en la sociedad, que son todos los conciudadanos que han quedado fuera del empleo formal y de la oportunidad de desarrollar su vida dignamente.

                                                     SEGURIDAD vs INSEGURIDAD
El Gobierno Nacional que nos representa está trabajando seriamente en el tema de la inclusión para que la inseguridad disminuya. No obstante a nivel municipal, proponemos:

- Instar a nuestros legisladores a modificar las leyes provinciales, para que las autoridades policiales de la ciudad sean elegidas por la misma ciudadanía, a través del voto popular.
- Imitar el modelo nacional en cuanto al retiro del personal policial que está asignado a custodiar edificios públicos, para que se aporte vigilancia a la seguridad urbana.
- Reactivar el funcionamiento de la JUNTA DE SEGURIDAD URBANA.
- Proponer la creación de la Secretaría de Seguridad.
- Trabajar junto a Municipalidades que tengan Inseguridad Cero, como la ciudad de Lobos, ejemplo que fue premiada por la ONU.
- Recuperar al policía amigo del barrio, sugiriendo la presencia de agentes designados por zonas que realicen caminatas permanentes en las mismas, pudiendo así establecer lazos de amistad y confianza entre los vecinos y la institución policial.
- Instar a la creación de la secretaría de Derechos Humanos.

                                                         OBRAS PÚBLICAS
- Insistir para que en toda la ciudad se instale el servicio de cloacas y de agua potable, y se logre la pavimentación y señalización de las calles exocéntricas, que pertenecen al radio urbano.
- Evaluar todas las alternativas que existan para integrar definitivamente a la ciudad, con obras que disminuyan la división originada por las vías que dividen físicamente a la localidad.
- Promover y acompañar la decisión de la SE.FE.RE.PA. (Servicio Ferroviario Regional de Pasajeros), para poner en marcha el TREN DE PASAJEROS A ROSARIO, que descomprimiría el tránsito vehicular en la Ruta 33 y evitaría la crítica sobrecarga de estudiantes que viajan a Rosario sobre los colectivos interurbanos.
- Proponemos la creación del PASEO JUAN B. JUSTO planteado sobre esa arteria entre las calles Rivadavia y Sarmiento, acompañando el anhelo de los vecinos que desean revivir el eje entre la Plaza San Martín y la Estación del Ferrocarril, sobre una especie de túnel del tiempo. Planteamos este proyecto que reclaman los vecinos del sector, deseosos de crear nuevas zonas de esparcimiento y recreación sobre esa antigua avenida que desde la fundación de la ciudad, había sido la calle principal del pueblo. La idea es rescatar espacios históricos testigos del esplendor y decadencia del Ferrocarril; esperando aumentar los ingresos de divisas al circuito productivo local, posibilitando la generación de nuevos empleos, dentro de un espacio de expresión cultural ligada al patrimonio histórico. Es nuestro anhelo fortalecer la idea de identidad y arraigo uniendo anticuarios, fotografías en los escaparates, Biblioteca, exposiciones, juegos de época, espectáculos, teatro de títeres callejeros, mimos, etc. Queremos hacer posible ese sueño.
- Proyectamos la posibilidad de que Venado Tuerto algún día sea considerada una CIUDAD INCLUSIVA y ACCESIBLE. El objetivo de este proyecto es eliminar las barreras físicas de la ciudad y promover la adaptación y la creación de espacios de "accesibilidad universal" que permitan un desplazamiento autónomo a todas las personas, independientemente de sus capacidades. Para ello proponemos el "Diseño Universal" que deberá ser respetado en la planificación y ejecución de todas las obras de uso público que se realicen en la ciudad. De esta manera, estaremos contribuyendo a una sociedad que debe dar a todos sus habitantes las mismas posibilidades de desarrollarse independientemente de la forma como se desplacen, para lograr su real integración al trabajo, recreación, cultura y a todas las exigencias de la vida cotidiana. En este sentido insistir en el cumplimiento de todas las normas vigentes en la actualidad.
- Promover reuniones con las autoridades de Bomberos Voluntarios de nuestra ciudad, para conocer y derivar a quien corresponda el otorgamiento sin cargo de los servicios básicos para el Cuartel (gas, electricidad, agua potable, costo de recolección de residuos patológicos, etc.), a partir del conocimiento de que la institución cubre actualmente todos sus gastos, mermando así las posibilidades de crecer edilicia y técnicamente.
- Conscientes del riesgo que significan las estructuras que se armaron sobre la calle Alvear -aparentemente en forma definitiva- frente a los pubs denominados: Barceloneta, Alvear, Molly Malone -y tenemos entendido que en breve ocurrirá algo similar con el Café de la Esquina- proponemos que en ese tramo involucrado entre las calles San Martín y Belgrano se limite la circulación a motos y bicicletas, a vehículos afectados a la cochera del Nuevo Banco de Santa Fe; a la salida de la cochera que tiene su sede sobre San Martín; al estacionamiento del Hotel Riviera; al paso de ambulancias y bomberos en caso de urgencias y al transporte de cargas y descargas de los proveedores de los locales de la cuadra. Nos preocupa el riesgo al que están expuestos los clientes, porque observamos la velocidad desmedida que imprimen algunos vehículos que pasan por el lugar.

                                                 ECONOMÍA SOCIAL Y DESARROLLO LOCAL
                                          “Solos llegaremos más rápido pero juntos llegaremos más lejos”.
- Estimular la creación de nuevos Talleres Protegidos de Producción y Talleres productivos Terapéuticos para personas con capacidades diferentes. (ver lo que baja de Nación)
- Trabajar para lograr una mayor cantidad de Microemprendimientos.
- Promover la formación de UNIDADES PRODUCTIVAS DE DESARROLLO: cooperativas barriales, mutuales, ferias francas, empresas mixtas, etc. Convencidos de que la participación es una forma de inclusión.
- Fomentar la creación de redes de pequeños productores con igual número de inscripción sanitaria y marcas colectivas.
- Bajar toda la info sobre las herramientas que implementa el Ministerio de Desarrollo Social de la Nación que incluyan contraprestaciones, y en forma directa, bajar Programas de Capacitación Técnica para Producción, venta, formación política para líderes, sustentabilidad y comercialización.
- Insistir en la concientización de los vecinos a separar sus residuos sólidos urbanos (vidrios y plástico, del resto) y requerir al Departamento Ejecutivo Municipal que implemente en forma urgente la recolección y depósito de los mismos en forma también separada.
- Fortalecer los programas de Agricultura Familiar, y con ellos, el monotributo social agropecuario.

                                                             CULTURA
- Promover la creación de Centros Culturales Barriales.
- Promover la realización de un censo sobre la actividad de las bibliotecas barriales que trabajan por la cultura, para favorecer la creación de nuevas en donde no existen.
- Promover la llegada del Programa Andrés Chazarreta para formar orquestas infanto- juveniles.
- Establecer una fecha para instituir una fiesta local que identifique a la ciudad.
- Promover la implantación de Sistemas de Capacitación Abiertos según el lenguaje artístico al que adhiera cada persona.
- Promover el rescate y la preservación de nuestro patrimonio cultural.
- Provocar reuniones entre el ejecutivo y todos los hacedores de cultura para activar grandes movidas culturales.
- Promover la creación de una Galería de Arte Municipal.
- Promover la apertura de un espacio común para que toquen las bandas de rock, ya que nuestra ciudad es reconocida internacionalmente por ser un permanente semillero de jóvenes músicos con exitosa proyección artística. Y que ese espacio sea apto para que se genere la producción musical.
- Incentivar la producción de JORNADAS DE EDUCACIÓN POPULAR.
- Incentivar desde el estado Municipal los poderes creadores del pueblo, constituyendo un importante salto cualitativo y cuantitativo en la atención prestada a las manifestaciones culturales populares y tradicionales.
- Promover la regulación equitativa de eventos culturales, para apadrinar todas las expresiones artísticas de la ciudad.

                                                             DEPORTES
- Impulsar el deporte como una forma de contribuir a una sociedad emocionalmente equilibrada y físicamente sana. En Venado Tuerto menos del 10% de los jóvenes de entre 8 y 18 años hace alguna actividad física, fuera de lo que le demanda su propia escolaridad. Esto se agudiza en el caso de las mujeres. Los jóvenes adultos han tomado más conciencia de la importancia que tiene la actividad física y los deportes para la salud. Si bien la Municipalidad de Venado Tuerto tiene un plan de actividades para todas las edades, la propuesta es apoyar e incrementar los recursos locales, provinciales y nacionales para multiplicar la participación a través de las siguientes acciones:
- Asegurar el adecuado funcionamiento del CO.MU.DE. (Consejo Municipal del Deporte), en el marco del cumplimiento de la Ley Provincial del Deporte, con el objetivo de regular, normar, fiscalizar, promover, otorgar, organizar, ejecutar y evaluar las actividades deportivas, de educación física y recreativas en el ámbito local, tanto de escuelas como de clubes.
- Promover la construcción de playones deportivos en cada barrio de la ciudad, de manera que los vecinos tengan acceso al deporte en su propio lugar, a corta distancia y compartir con su propia comunidad barrial.
- Proveer los elementos deportivos, como así también de profesionales a cada uno de esos playones para que tanto los niños, adolescentes y adultos se sientan convenientemente atendidos en sus inquietudes deportivas.
- Fomentar encuentros entre los vecinos que realizan actividades en cada uno de los playones de los diferentes barrios de la ciudad, junto a su familia y amigos, con el único interés de generar ámbitos de recreación que agrupe a las familias y en comunidad.
- Fomentar y promocionar deportes no tan tradicionales ni difundidos en los barrios, tales como Handball, Hockey, Gimnasia Deportiva, Rugby, etc.
- Gestionar ante la Nación la construcción de un Centro Deportivo de Alto Rendimiento, con pista de atletismo, gimnasio, pileta, etc., que permita el entrenamiento de los jóvenes a nivel profesional.
- Coordinar con la Secretaría de Salud Municipal y la de Salud Pública Provincial, un plan sistemático de control de la salud de todos los niños y adultos que utilizan las instalaciones municipales para sus deportes y/o actividades físicas.
- Reeditar el funcionamiento del CEFID (Centro de Evaluación Física y Deportiva) creado por Ordenanza Municipal, y que hoy se ha convertido en un centro de vacunación, cuando antes desarrollaba una tarea muy importante en interacción con los clubes, pudiendo así realizar un seguimiento en el control médico de los niños y jóvenes que realizan deportes.
- Apoyar y estimular la participación individual y de equipos que representan a nuestra ciudad en torneos regionales, provinciales, nacionales e internacionales en las diferentes disciplinas deportivas.
- Establecer horarios y supervisiones que aseguren el adecuado funcionamiento de los establecimientos particulares tales como gimnasios, canchas de fútbol, de paddle y otras actividades deportivas que hoy se rigen por el Art. 2102/98.

                                          CONCEJO MUNICIPAL
- Nuestra lista promueve una sana discusión acerca de la duración de los mandatos provinciales y municipales; proponemos gestionar ante las autoridades correspondientes una reforma constitucional que reduzca a la posibilidad de sólo una reelección tanto para los concejales, como para los Intendentes y el Gobernador. Entendemos que esto resulta más equitativo y tiende al surgimiento y recambio de nuevos y jóvenes dirigentes en la vida pública y política.
- Desde el Concejo, nos esforzaremos para que rija la incompatibilidad profesional, que si bien existe en algunas profesiones, no se observa en el caso de funcionarios municipales que tienen como profesión la de ser abogados, y que ejercen como tales en representación del Municipio. Hoy en día ellos no sólo cobran sus sueldos como empleados municipales, sino que regulan honorarios; situación más que injusta para los contribuyentes deudores que son sometidos a instancia judicial, y que aumenta enormemente su deuda por esta situación. Sí entendemos que el Municipio deberá hacer los aportes correspondientes al Colegio de Abogados y/o Caja Forense, a fin de que estos profesionales no se vean perjudicados en sus haberes jubilatorios en el futuro.




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